CAPITULO 19 : ¿QUE ILUMINA?

Muy enriquecedor este capitulo y veo muchas cosas que pasan en mi departamento y que se ven reflejados en lo que les platique la clase pasada. Tomo de la lectura lo siguiente:

• Un cambio en el comportamiento puede iniciar un cambio de cultura: Es bien padre cuando ves que al hacer algo diferente, por muy sencillo que sea puedes provocar cambios significativos en algo o alguien.  Y últimamente he puesto mucho en práctica el concepto de: si quieres resultados diferentes deja de hacer lo mismo. Por que eso de quejarse y no hacer algo, pues significa que eres de lo mismo que te quejas.
• La importancia de observar, analizar y evaluar, ya que a menudo lo que se necesita es un cambio en las practicas en el contexto de la cultura y no necesariamente un cambio de cultura. Y esto me recuerda a que no puede haber una receta mágica para cambiar una cultura, ya que para cada una existen variables independientes que debemos descubrir y así tomar decisiones y actuar. Que fácil seria si existiera, pero que aburrido.
• El valor que posee un líder en la organización junto con el personal, y como es que vamos haciendo rutinas que no ayudar al cambio y por ende a la innovación, a hacer cosas diferentes, explotar ese yo interno que apresamos por seguir patrones. Me encanto el ejemplo de lo de la reuniones y como se sentaban en los mismos lugares, es tan obvio que sucede muy a menudo. Pero no solo en el trabajo sino en la vida personal también, cuantas veces hacemos lo mismo de la misma manera, nos vamos por el mismo camino, hacemos lo mismo todos los días, etc. Es momento de atrevernos hacer cosas diferentes, usar más la mano izquierda si es que somos diestros, cambiar el orden de tus cosas y tus actos. Les comparto este video. HAY QUE ATREVERNOS A SOÑAR!!