Considero que es muy importante la comunicación y esto sucede en todos los grupos, donde creamos microculturas, ya que depende de dicha comunicación, es como se desarrollará una efectividad en dicho grupo.
Y coincido con lo redactado por el autor que indica que una de las funciones criticas del liderazgo es alinear estas subculturas hacia las metas de la organización. Ya que como lo mencione en la entrada anterior, podemos mezclar subculturas y así obtener la efectividad que deseamos. Ninguna subcultura es mejor que otra, hay cosas muy rescatables y que valen la pena mantener como supuestos, artefactos y valores, pero también hay otros que podemos cambiar y mejorar.
Si en verdad entendiéramos que no son procesos independientes lo operativo, la ingeniería y el management y que las subculturas aunadas a estos procesos debiera ser una solo cultura a favor de un beneficio en común, un beneficio grupal, como una familia, seguramente dejaríamos a un lado un sin fin de problemas que no ayudan en nada y solo entorpecen lograr metas que benefician a todos.
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... Y con cual te identificas más? ¿Con cuál menos?
ResponderBorrarSaludos!
Hola!!! Espero tu respuesta a Federico para comentarte! Saludos!
ResponderBorrarMana es complicado al igual que te mencione anteriormente, es facil decir se mezclan y ya, o cada una tiene cosas buenas, la pregunta es como logras mezclaras y de ahi obtener algo positivo?
ResponderBorrarHola chio estoy totalmente de acuerdo contigo, ya que lo mas importante dentro de cualquier cultura es la comunicación y el beneficio común que es lo que finalmente deben de comprender los ingenieros y jefes, no solo pensar en los operadores como un numero mas
ResponderBorrar¡Hola! Mencionas el punto de comunicación y me parece muy relevante ya que es el factor determinante de las relaciones que se establecen con los demás...y creo que el lograr mezclaras depende de una intervención. Saludos.
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